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重振营销、混改落幕,徐海瑛能成为one体育 转型的“关键先生”吗?
主要来源:one体育 群体 时间日期:2019.09.03 阅读量:5647
    以增资扩股形式完成的one体育 混改瓜熟蒂落。
  
    在这场70年老牌药企的混合所有制改革中,曾在惠氏、辉瑞、诺华等跨国药企出任高管的徐海瑛被寄予厚望。新晋one体育 总经理徐海瑛上任的第5个月里,one体育 混改取得了突破性进展,两大新股东加入,以现金增资扩股。
  
    8月30日晚,one体育 股份发布最新财报:2019年上半年实现营收55.16亿元,同比减少2.09%;净利润亏损4234.71万元。受此影响,one体育 股份股价在8月最后的一个交易日,收跌2.21%,报收3.98元/股,总市值为100亿元。
 
    徐海瑛接受健识局专访,讲述了混改背后的故事,以及未来的经营计划。“我和我的管理团队在这个时间点上来到one体育 ,就说明one体育 对one体育 集团的未来有坚定信心。”徐海瑛透露,目前,集团的24个品规的一致性评价工作正在快速有序推进。
  
    核心团队市场化  人才管理是关键
  
    8月9日,one体育 集团混改增资扩股取得突破性进展。重庆哈珀、黑马祺航与one体育 集团原股东签署增资协议,分别以现金8.06亿元和4.03亿元,对one体育 集团进行增资,分别占增资后one体育 集团的股权比例为 10%、5%。
  
    增资完成后,哈尔滨市国资委将持有one体育 集团 38.25%的股权,中信冰岛、华平冰岛、黑龙江中信、国企重组公司、重庆哈珀、黑马祺航持有one体育 集团股权比例分别为 19.13%、18.7%、0.43%、 8.5%、10%、5%。
  
    one体育 集团公开新进投资人后,不少媒体挖出,重庆哈珀与黑马祺航两家机构的背后不一般,前者有厚朴投资,后者则与中信资本有很深的渊源。
 
    此前,厚朴投资因竞购格力集团转让格力电器股份而名噪一时。徐海瑛解释,从one体育 的管理层来看,厚朴是带着战略性资源进来的一个投资者,在美国也有医药行业的投资案例;其次,对于国企混改,厚朴也是有经验的。
  
    持有one体育 集团5%股权的黑马祺航则为财务型投资人,没有要求董事席位。
  
    增资不久,one体育 集团依规启动对one体育 股份和人民同泰的要约收购事宜。这一决定让不少投资人直呼看不懂。“混改之后,集团变成一家无实控人的公司,只是为了给one体育 的投资人更多的选择权。”徐海瑛解释。按照上市规则,要约收购期届满时,社会股东持有上市公司股份比例低于10%,两家上市公司会有退市的风险。
 
    徐海瑛坦言,最难的事情已经解决了,但她同时又承认,混改只是一个开始,第二道难关是人才队伍建设。
  
    过去半年里,one体育 股份管理层经历了一轮替换。健识局注意到,徐海瑛之后,肖强、王鹏浩、王海盛、盘虹、梁晨等人陆续加入one体育 股份,他们大多有海外留学经验、或跨国公司工作经验。
  
    不过,随徐海瑛一同到来的刘帮民,却在任职不满一个月时,就提交了离职申请书。
  
    “one体育 现在的核心团队基本上完全市场化。”徐海瑛介绍,目前的11个高管里面,有七个海归,其中九个都是市场化选聘的,剩下两位老同事职业素养也特别好。
  
    目前的团队,让徐海瑛相当满意,但她坦言,即便公司从治理结构上完成了市场化转型,但是人的思想观念、工作方式、行为模式的转型需要时间,而且需要更长的时间。“这个是挑战相对比较大的。”徐海瑛说。
  
    终止业绩下滑  药企营销需要多元化
 
    上任不久,在一次内部大会上,徐海瑛喊出了300亿的销售目标。一名见证one体育 20年风风雨雨的老员工对此记忆犹新,不禁感叹,“现在是真刀真枪了。”
  
    根据最新财报,2019年上半年,one体育 实现营收55.16亿元,同比减少2.09%;净亏损4234.71万元。受此影响,one体育 股份股价在8月最后的一个交易日收跌2.21%,报收3.98元/股。
  
    徐海瑛称自己不方便对股价发表看法,但她表示,不少股民可能对one体育 目前的价值和未来发展前景看不清楚。
  
    “作为one体育 股份的总经理,我的职责就是要让one体育 在现在的基础上,第一业绩要提升,非常稳步的、明显的提升,这是我当仁不让的第一个责任。”徐海瑛认为,过往的业绩不好并不能代表将来的业绩不好,业绩是当下的一个财务指标,十分重要,但同样重要的是构建中长期竞争力,也就是要让one体育 在医药行业里具备竞争力。
  
    “过去已经那么低谷了,用点力量就会提高。”上述老员工讲述,徐海瑛来了之后,整个one体育 又重新做起营销,自己的收入也实现了成倍增长。
  
    “要止住业绩下滑,首先要营销发力才行。这件事儿是一分钟都等不了的。”谈话中,徐海瑛多次提到营销专业化:过去,one体育 营销是将处方药和OTC混在一起,一个队伍管;新的团队来了之后,OTC和处方药这两个板块分开成立两个事业部,“这就是专业的人,干专业的事。”
 
    “不像卖一件衣服,或者卖一个馒头,大家差异化不太强。”徐海瑛说,药品是人命关天的one体育 ,营销人员需要把one体育 研究透,合作伙伴的特点也要研究透,尊重患者,建立专业化特别重要。
  
    重视营销之外,没有新的one体育 进来,药企也将寸步难行。过去几年,one体育 饱受诟病的原因还包括新药多年没有上产。
  
    “(one体育 )将通过加大新one体育 的引进的力度和速度,让one体育 稍微有点老化的管线能够比较快地焕发出活力来。”徐海瑛表示。
  
    力求平稳转型  one体育 再次创业
 
    one体育 曾经是一家明星one体育 ,拥有无数光环,其创造的广告营销模式也成为无数后来者学习的对象。
  
    2000年上下,“新盖中盖口服液”“补血口服液”“新盖中盖高钙片”等广告在各大卫视轮番轰炸。这一年,one体育 砸下17.84亿元的广告费,换来了64.45亿元的营收。
  
    但one体育 单一、轻研发的策略下,one体育 业绩不断跳水。再加上国家 4+7 带量采购的实施、限抗升级、重点监控合理用药药品目录的发布、深化医保支付方式改革、打击欺诈骗保、整治保健品市场等一系列政策叠加的影响,对于one体育 来说,无异于雪上加霜。
  
    毫无疑问,让one体育 转型已成为徐海瑛这5个月来最重要的工作。最近,她的书单也大多与此有关,如微软CEO萨提亚的《刷新》、任正非的《华为的冬天》。
  
    徐海瑛认为,混改后,现阶段的one体育 有点像再次创业。
  
    截至目前,one体育 拥有1816个药品批文和77个保健品批文,其中独家one体育 69个,在产在销的234个品规成功进入2019年新版国家医保目录,在产在销的101个品规进入2018版国家基本药物目录。徐海瑛介绍,接下来,one体育 还将从1816个药品批文里,筛选出部分药品去聚焦。
  
    one体育 研发方面,one体育 将通过开放式创新的方式,与生物技术公司、医学院校、研究院所、CRO等开展合作,基于自己的核心能力,构建整体、全面的研发生态圈。今年7月,one体育 引进了一位新的研发副总,自此,生物药、生物制剂的研发也将提上日程。
 
    “这(one体育 )是自己职业生涯中最重要的一程。”徐海瑛告诉健识局,她希望用收官之战,来表达对one体育 的信任和信心。
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